segunda-feira, 12 de setembro de 2011

Como se comporta um lider

Como se comporta um lider.

GERENTE E GERÊNCIA, NÃO É A MESMA COISA ,QUE LIDER E LIDERANÇA.

Gerência não é algo que você faça para os outros. Você gerência seu inventário,seu talão de cheques,seus recursos.

Você pode até gerênciar a si mesmo. Mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas.

LIDERANÇA é: A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos

identificados como sendo para o bem comum.

Nenhum comentário:

Postar um comentário

TECNOLOGIA, INFORMATICA

TESTE: VOCÊ É VICIADO EM INTERNET? O teste com as perguntas abaixo foi desenvolvido pelo psiquiatra Richard Graham, do hospital Capio Nightingale. Ele afirma que, se responder 'sim' a mais de cinco alternativas, é possível que você tenha problemas com a tecnologia 1 - Você fica online mais tempo do que gostaria, com cada vez mais frequência? 2 – Você ignora e evita seu trabalho e outras atividades para passar mais tempo conectado? 3 – Você checa com frequência mensagens e e-mails antes de algo que precisa fazer, às vezes até se atrasando para refeições? 4 – Você se irrita quando alguém o interrompe quando está tentando fazer algo online ou no seu telefone? 5 – Você prefere passar tempo com pessoas na internet a encontrá-las pessoalmente? 6 – Quando está offline, você pensa muito sobre quando conseguirá se conectar novamente? 7 – Você discute ou se sente criticado por amigos, parceiros e parentes sobre a quantidade de tempo que passa online? 8 – Você se empolga com a expectativa de ficar online e também pensa antecipadamente sobre o que fará quando estiver conectado? 9 – Você prefere atividades na tela a sair e fazer algo diferente disso? 10 – Você esconde ou fica na defensiva sobre suas atividades online? ========================================================= Essa história chegou a seu extremo quando, no dia das mães, a família pediu que o jovem parasse de jogar para participar do almoço. Quando ele se recusou, os pais desligaram o modem, que dava acesso à internet, e ele ficou muito agressivo. Quebrou objetos e deixou seus pais muito assustados, porque perdeu o controle. Foi preciso chamar a polícia para contê-lo. Foi quando percebi que a vontade de ficar no computador poderia ser parecida com um vício: quando a pessoa para, fica muito ansiosa, nervosa, desesperada para continuar. Tempo atrás, o Tecmundo publicou um artigo com as imagens de diversos componentes que podem ser encontrados em computadores. Com ele ficava mais fácil descobrir como se parecia determinado soquete ou conector, por exemplo. E já que tivemos muitos feedbacks positivos a respeito daquele JPG enorme, resolvemos modernizá-lo e transformá-lo em um infográfico. A principal vantagem desta nova versão é o fato de que o usuário pode não só navegar pelos itens e seções da relação de componentes, mas também pesquisar aquela peça específica por meio do campo de buscas. Outra novidade é que aproveitamos essa reestruturação do material para adicionar novos componentes que não constam na versão antiga, além de adicionar uma pequena descrição para cada item, tornando a navegação mais informativa. Entre os novos componentes, estão o conector Thunderbolt, presente nos computadores e monitores novos da Apple, e os cartões de memória Eye-Fi, que já analisamos por aqui. Dividir para conquistar Para tornar tudo mais fácil, classificamos os itens em cinco seções principais: Memória e Armazenamento Nesta categoria, estão os diferentes tipos de memória RAM, desde as mais antigas, como a DIP, até as mais atuais, caso da DDR4, que ainda não está sendo comercializada. Também incluímos os principais modelos de discos rígidos ATA e SCSI e terminamos a lista com os nossos SSD. Outros componentes que costumam causar dúvida e que estão presentes nesta categoria são os diversos formatos de cartões de memória. Soquetes Nesta seção, encontram-se os principais soquetes utilizados tanto em estações desktop quanto em notebooks, divididos de acordo com o fabricante. Conectores Esta é uma das maiores categorias do infográfico. Nela você encontra diferentes portas e conectores externos, como entradas de áudio, vídeo e de periféricos. Também incluímos os diferentes conectores de energia, que vão desde o Molex até os já extintos Berg, usados em drives de disquete. Nesta seção, você também encontra diversos cabos conversores, usados para transformar uma saída em outra. Placas de expansão Não sabe como se parece uma placa PCI? Ou como diferenciar os diferentes tipos de placas AGP? Pois, então, basta navegar nesta categoria. http://baixa.ki/a13428 Como Steve Jobs inspirou executivos de TI Steve Jobs não se propôs a mudar a TI da companhia, mas o fez, pessoalmente, ao inspirar lideres e ao projetar produtos em meio a consumerização. Cinco executivos de TI, do conselho da InformationWeek, compartilham seus pensamento sobre o legado de Jobs 1 estrela2 estrela3 estrela4 estrela5 estrelaRating 5 (2 votaram) Leia Também Homenagem Leitores relatam como Steve Jobs mudou suas vidas Apple O que CIOs esperam da Apple agora? Fim de uma era Steve Jobs: o homem das 313 patentes crédito: Steve Jobs Steve Jobs não inovou com a companhia em mente, mas seu trabalho era tão genial que teve um impacto profundo sobre os CIOs e outros líderes de empresas de tecnologia. InformationWeek convidou membros do nosso conselho editorial para compartilhar seus pensamentos sobre o legado do co-fundador da Apple – e como ele transformou a paisagem da tecnologia da informação e com isso também mudou suas carreiras. Obrigado por não ceder Steve Jobs nunca se importou muito com os CIOs. Ele deixava isso claro empurrando de volta as coisas que queríamos e fazendo o que ele acreditava ser melhor para a Apple. Graças a Deus. Imagine o quanto poderíamos ter perdido se ele não tivesse desafiado todos nós a pensar diferente. Em nome daqueles CIOs que nunca disseram, eu digo, “Obrigado, Steve, por tudo o que fez por nós” Rob Carter, executive VP and CIO, FedEx Ele me inspirou a ser CIO Steve Jobs é a razão pela qual eu sou CIO hoje. Quando eu era estudante de ensino médio na década de 70, o CEO da Apple me inspirou e me atraiu para a tecnologia. Então, eu fui para o maior colégio de ciências da computação e escrevi um artigo sobre o Macintosh, e tive que convencer a loja de computadores da cidade a me emprestar o seu único Mac, apenas para que pudesse demonstrar isso para a minha classe. Como estudante de MBA em 1988, eu escrevi: “Steve Jobs: a jornada é a recompensa”, por Jeffrey Young, e estudei a liderança de Jobs na minha classe. Eu nunca vou esquecer as lições que aprendi – lições sobre foco, simplicidade, paixão, comprometimento. Para mim, Jobs representa o líder supremo. Ele demonstrou consistentemente que o valor pode ser alcançado convertendo tecnologia em usabilidade. Sua paixão pelos detalhes do projeto e sua abordagem “mão na massa” para gerenciar os projetos e processo de entrega de produtos, são exemplos do seu brilhantismo e do máximo que podemos ser como líderes de tecnologia. Muitos líderes de tecnologia abdicaram da responsabilidade com os detalhes do usuário e deixaram que seus times perdessem a paixão pela excelência dos clientes. Neste dia e idade, nós sofremos com muita complexidade, e como líderes de tecnologia, nosso trabalho tem que ser o de lutar incansavelmente pela simplicidade. Simplicidade no design, na entrega, no suporte, na operação, e na simplicidade de como a tecnologia é apresentada para os negócios. Jobs exemplificou tudo isso quando disse: “Esse tem sido um dos meus mantras – foco e simplicidade. Simples pode ser mais fácil do que complexo: você tem que trabalhar duro para manter sua mente limpa, para torná-la simples. Mas vale a pena no final, pois uma vez que consegue, poderá mover montanhas”. Como líder de tecnologia, ele agregou valor a nossas companhias quando fundiu a complexidade dos nossos negócios e com a complexidade da tecnologia de modo a conseguir resultado simples, útil e bonito. David Smoley, CIO, Flextronics O jogo mudou? O termo “mudança de jogo” vem à mente quando considero o legado de Steve Jobs. Eu encontrei com Steve no começo de 1991, quando estava na Oracle. Ele estava lançando o próximo computador da Oracle. Desde o início, ele tinha um pensamento diferente dos fornecedores respeito do mercado de software empresarial. Até recentemente, os fornecedores das empresas costumam entregar soluções complexas de software, para os consumidores. Com longas implementações e upgrades difíceis. Steve já pensava com os produtos do consumidor pode funcionar na empresa. Com o advento do Iphone os funcionários trouxeram seus dispositivos para as companhias, e a Apple causou a “consumerização, que atualmente é a principal influência para empresas de software. Steve mudou o jogo influenciando a indústria de software a desenvolver produtos que eliminam a complexidade. MR Rangaswami, Founder, Sand Hill Group A busca incansável pela perfeição Steve foi um dos primeiros visionários a tornar a tecnologia acessível para as massas, desmistificando a tecnologia e tornando-a fácil de usar. Ele ajudou a mostrar a indústria que era preciso pensar diferente e quebrou os paradigmas estabelecidos, o que causou profundo impacto dos consumidores nas companhias. A busca incessante da perfeição que ele defendeu na Apple é a abordagem que muitas empresas estabelecidas podem aprender para continuar a encantar e expandir sua base de clientes. Ele será sempre o único Steve Jobs, mas espero que na indústria, existam muitos que aspirem ser o próximo Jobs. Manjit Singh, CIO, Las Vegas Sands Corp. Sua genialidade unia tudo Apesar de saber que aquele dia seria inevitável, estou surpreso com o sentimento de tristeza e perda que sinto. Não sou um fanático pela Apple e nossa empresa tem poucos produtos. Mas eu assisti como a Microsoft colocou o Windows nos trilhos, copiando o design da Apple. E, mais recentemente, eu assisto como muitos fabricantes de samrthphone copiam o design da Apple. Hoje estou lendo como Steve Jobs é uma empresa inovadora. Eu realmente não vejo a inovação dos seus produtos como a característica que o diferencia do resto. A sua habilidade estava em colocar tudo isso junto – design, fabricação, custo, marketing, distribuição, entre outros. E fez isso com uma paixão genuína ao proporcionar melhor qualidade de vida. Realmente, o que outros CEOs podem dizer sobre isso? 0 ComentáriosComente

A alegria em buscar o conhecimento

PAISAGEM

LIÇÕES PARA A VIDA

segunda-feira, 12 de setembro de 2011